AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
pengertian akuntansi manajemen
menurut Chartered
Institute of Management Accountant (1994:30) yaitu: Penyatuan bagian manajemen
yg mencakup, penyajian & penafsiran informasi yg digunakan ukt perumusan
strategi, aktivitas perencanaan & pengendalian, pembuatan keputusan,
optimalisasi penggunaan sumber daya, pengungkapan kpd pemilik & pihak luar,
pengungkapan kpd pekerja, pengamanan asset.
Akuntansi sektor
publik pada dasarnya dipengaruhi perkembangan pemikiran manajemen. Perkembangan
pemikiran ini tdk terlepas dari knowledge management. Knowledge management ini
sendiri memengaruhi peran daripada akuntansi manajemen.
Pada dasarnya, akuntansi manajemen ini lbh didasari oleh
praktik:
1. Factory Accounting.
2. Budgeting.
3. Cost Accounting.
Proses akuntansi manajemen dapat dikembangkan dgn berbagai
metode, antara lain:
1. Menyampaikan informasi secara cepat & tepat merupakan
teknik penyaringan informasi yg relevan.
2. Pendelegasian kuasa kpd tenaga kerja merupakan teknik
pengembangan kekuatan tim melalui pemberian kepercayaan.
3. Flatening struktur manajemen merupakan proses
penyederhanaan struktur.
4. Menggunakan cross fungsional team merupakan proses saling
isi menurut keahlian & kekuatan antara tim yg terlibat.
Peran utama akuntansi manajemen dalam organisasi sektor pulik
adalah memberikan
informasi akuntansi yg relevan & handal kpd manajer ukt melaksanakan fungsi
perencanaan & pengendalian organisasi. Tuntutan mengenai perlunya
pengendalian atas berbagai kegiatan pemerintah, khususnya yg berimplikasi uang,
dari waktu ke waktu semakin meningkat. Hal ini terjadi akibat praktik KKN di
waktu yg lalu tdk saja telah mengakibatkan berkurangnya percepatan pembangunan,
melainkan juga telah menimbulkan kesenjangan baik antara wilayah, sektor &
golongan serta merugikan khususnya bagi lapisan masyarakat bawah.
Peran fundamental
akuntansi manajemen di organisasi sektor publik adl membantu manajer/pimpinan
dgn informasi akuntansi yg dibutuhkan agar fungsi perencanaan &
pengendalian dpt dilakukan. Secara rinci, tujuan umum tersebut dpt diturunkan
menjadi:
1. Membantu manajemen dalam proses perencanaan organisasi.
2. Membantu manajemen dalam mengendalikan operasi/kegiatan
organisasi.
3. Membantu manajemen memformulasi kebijakan organisasi.
Nama : Adisti Pamula Siwi
Kelas : 3 EB 20
NPM : 20210173
Tidak ada komentar:
Posting Komentar